首頁(yè) > 一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中汽車(chē)制造相關(guān)業(yè)的披露要求
1.相關(guān)政策支持
連接器是構(gòu)成電路系統(tǒng)電氣連接的必需基礎(chǔ)元件，在電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。連接器行業(yè)作為《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(lèi)（2018）》中的新型電子元器件及設(shè)備制造，屬于國(guó)家政策支持、鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)。近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)推出了一系列政策，包括《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域目錄》、《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國(guó)電子元器件行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《基礎(chǔ)電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023年）》等，推動(dòng)電子元器件行業(yè)快速、健康發(fā)展。
2.連接器行業(yè)整體發(fā)展概況
連接器種類(lèi)眾多，根據(jù)傳輸介質(zhì)的不同，可分為電連接器、光連接器以及流體連接器等多種類(lèi)別；根據(jù)連接方式的差異，又可劃分為線(xiàn)對(duì)線(xiàn)連接器、線(xiàn)對(duì)板連接器以及板對(duì)板連接器等多種類(lèi)型。每種連接器都有其獨(dú)特的應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車(chē)、電信與數(shù)據(jù)通信、計(jì)算機(jī)與周邊配套、工業(yè)、交通運(yùn)輸、軍事及航天航空等領(lǐng)域。在工業(yè)化進(jìn)程中，連接器已成為電子信息產(chǎn)業(yè)的重要電子元器件。
得益于全球信息化建設(shè)日益成熟、新能源汽車(chē)市場(chǎng)滲透率逐年攀升，以及消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，市場(chǎng)對(duì)于連接器產(chǎn)品的需求逐步提升，全球連接器市場(chǎng)規(guī)模整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。根據(jù)Bishop ＆ Associates的數(shù)據(jù)，2016至2023年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模由542億美元增長(zhǎng)至819億美元，期間CAGR為6.07%。但受制于下游行業(yè)需求波動(dòng)帶來(lái)的不利影響，2023 年全球連接器市場(chǎng)規(guī)模同比出現(xiàn)小幅下滑。
從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷深入，內(nèi)需潛力得到釋放，制造業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。與此同時(shí)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾生活水平的普遍提高，對(duì)消費(fèi)電子、通信、汽車(chē)等領(lǐng)域產(chǎn)品性能、功能提出更高的要求，連接器作為前述領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品必不可少的基礎(chǔ)電子元器件，正逐步向小型化、智能化、高速化、高可靠性等方向發(fā)展。在此背景下，連接器行業(yè)整體迎來(lái)量?jī)r(jià)齊升的趨勢(shì)。根據(jù)Bishop ＆ Associates的數(shù)據(jù)，2023年中國(guó)連接器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為250億美元，約占全球市場(chǎng)的30.51%。由于下游行業(yè)增長(zhǎng)承壓，2023年連接器行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模同比呈現(xiàn)輕微下滑，但預(yù)測(cè)未來(lái)連接器行業(yè)規(guī)模有望伴隨下游產(chǎn)品市場(chǎng)需求回暖而得到提升。
（二）汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況
1.相關(guān)政策支持
2023年，汽車(chē)行業(yè)在政策的引導(dǎo)和推動(dòng)下，呈現(xiàn)出新的發(fā)展格局。報(bào)告期內(nèi)，我國(guó)相關(guān)主管部門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施汽車(chē)國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事宜的公告》、《汽車(chē)行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案（2023—2024年）》、《關(guān)于延續(xù)和優(yōu)化新能源汽車(chē)車(chē)輛購(gòu)置稅減免政策的公告》、《關(guān)于推動(dòng)汽車(chē)后市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)家碳達(dá)峰試點(diǎn)建設(shè)方案》等多項(xiàng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)以綠色低碳為導(dǎo)向，將新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為綠色低碳發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
2.汽車(chē)行業(yè)整體發(fā)展概況
全球市場(chǎng)方面，由于全球氣候問(wèn)題、環(huán)境污染日益嚴(yán)峻，“碳中和”逐漸成為全球主要國(guó)家的政策目標(biāo)，發(fā)展新能源汽車(chē)作為控制碳排放的重要舉措，已成為各國(guó)政策扶持的重點(diǎn)方向。加之各大主流汽車(chē)廠(chǎng)商持續(xù)加深對(duì)新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局，以及消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)新能源汽車(chē)的接受度不斷提升，全球新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。根據(jù)EVTank和伊維經(jīng)濟(jì)研究院共同發(fā)布的數(shù)據(jù)，全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量從2020年的331.1萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2023年的1,465.3萬(wàn)輛，期間CAGR高達(dá)64.18%。
未來(lái)，新能源汽車(chē)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將延續(xù)增勢(shì)，EV Tank預(yù)計(jì)2024年全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到1,830萬(wàn)輛，2030年全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到4,700萬(wàn)輛。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的“壓艙石”作用。近年來(lái)，多項(xiàng)支持性產(chǎn)業(yè)政策、消費(fèi)補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，助力新能源汽車(chē)行業(yè)供需兩旺，同時(shí)，新能源汽車(chē)行業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)制造能力不斷發(fā)展，促使其價(jià)格下探，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)行業(yè)增長(zhǎng)步入快車(chē)道。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2023年，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為3,016.1萬(wàn)輛和3,009.4萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)11.6%和12%；新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，分別為958.7萬(wàn)輛和949.5萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)35.8%和37.9%，新能源汽車(chē)滲透率達(dá)31.6%，同比上年度上升6個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占全球比重超60%，已成為世界新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量之一。EV Tank預(yù)計(jì)2024年中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到1,180萬(wàn)輛。
二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
（一）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
公司主營(yíng)電子連接器和精密組件的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家用電器、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、通訊、智能手機(jī)、LED照明、智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)等各個(gè)領(lǐng)域，具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品如下：
（1）消費(fèi)電子領(lǐng)域：主要包括家電連接器及線(xiàn)束、電腦連接器、LED連接器、通訊連接器等；
（2）汽車(chē)領(lǐng)域：主要包括汽車(chē)連接器及線(xiàn)束、新能源汽車(chē)車(chē)載電源管理模塊、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、安全和告警傳感器、汽車(chē)電子等。
（二）公司主要經(jīng)營(yíng)模式
公司采取訂單驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式，銷(xiāo)售是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心環(huán)節(jié)，采購(gòu)、生產(chǎn)均圍繞銷(xiāo)售展開(kāi)。
1、采購(gòu)模式
公司根據(jù)訂單及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，采取持續(xù)分批量的形式向原料供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。公司已建立比較穩(wěn)定的原料供應(yīng)渠道，主要原材料除部分需要進(jìn)口外，其他在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給基本充足。目前，公司已經(jīng)與多家主要供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
（1）采購(gòu)訂單計(jì)劃管理。采購(gòu)部與供應(yīng)商互相簽章確認(rèn)《采購(gòu)協(xié)議》→根據(jù)分解的銷(xiāo)售訂單由采購(gòu)部編制《采購(gòu)訂單》→總經(jīng)理審核→采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)程序。
（2）采購(gòu)操作方式。對(duì)常用料，公司根據(jù)生產(chǎn)需要確定采購(gòu)品種和數(shù)量、相關(guān)付款條件，確定統(tǒng)一供貨協(xié)議，通過(guò)公司網(wǎng)上采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)并擇優(yōu)采購(gòu)；對(duì)其他料件，公司按批次確定供應(yīng)數(shù)量，要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)，對(duì)不同供應(yīng)商之間的性?xún)r(jià)比作分析后擇優(yōu)進(jìn)行采購(gòu)。
2、生產(chǎn)模式
公司主要采用訂單式的生產(chǎn)方式，具體的產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部組織活動(dòng)如下：
（1）市場(chǎng)部爭(zhēng)取的常規(guī)產(chǎn)品訂貨單，由PMC進(jìn)行初審，并由市場(chǎng)部制定銷(xiāo)售計(jì)劃到PMC，PMC根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃反饋到生產(chǎn)部和采購(gòu)部，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下單排產(chǎn)，采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單。
（2）新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，評(píng)審流程為：由市場(chǎng)部與研發(fā)中心共同進(jìn)行初審→采購(gòu)部評(píng)審原材料供應(yīng)能力→生產(chǎn)部、PMC、研發(fā)中心評(píng)審設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力、檢測(cè)能力→市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部共同評(píng)審訂單或合同的合法性、完整性及其他服務(wù)等條款；訂單通過(guò)評(píng)審后即開(kāi)始實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)階段工作，在研制出產(chǎn)品樣品后，由PMC編排生產(chǎn)計(jì)劃，由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)保證。
3、銷(xiāo)售模式
（1）銷(xiāo)售布局。公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以市場(chǎng)部為主體，密切關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)變化，抓住有利機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮和優(yōu)化長(zhǎng)期為大客戶(hù)配套服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并采取周邊設(shè)廠(chǎng)的方式在全國(guó)建立子公司或分廠(chǎng)，安排專(zhuān)人從事大客戶(hù)維護(hù)工作。公司通過(guò)公司本部和各子公司與客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)，并由公司本部對(duì)各子公司或分廠(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)控。公司客戶(hù)的開(kāi)發(fā)將繼續(xù)集中于國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與國(guó)際、國(guó)內(nèi)大客戶(hù)的戰(zhàn)略合作。
（2）銷(xiāo)售方式。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司業(yè)務(wù)模式，公司主要采取直銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，以可靠的產(chǎn)品品質(zhì)和最有競(jìng)爭(zhēng)力的成本，與下游制造商結(jié)為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。直接銷(xiāo)售特別是對(duì)大型終端用戶(hù)以直銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，能以最快的反應(yīng)速度和最短的交貨周期響應(yīng)客戶(hù)提出的服務(wù)要求，取得客戶(hù)滿(mǎn)意，有利于建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的客戶(hù)渠道，能有效提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，實(shí)現(xiàn)效益最大化，并能保護(hù)和鞏固公司總體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)直銷(xiāo)過(guò)程中的綜合服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的良性互動(dòng)，更好地提升品牌價(jià)值。
（3）銷(xiāo)售目標(biāo)管理。公司根據(jù)總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定全年的銷(xiāo)售目標(biāo)，以此統(tǒng)籌生產(chǎn)和銷(xiāo)售。每月底，市場(chǎng)部根據(jù)客戶(hù)提供的次月采購(gòu)計(jì)劃制定月度總銷(xiāo)售計(jì)劃，并就次月的具體目標(biāo)計(jì)劃與物料部、生產(chǎn)部進(jìn)行對(duì)接，同時(shí)，將匯總后的銷(xiāo)售總計(jì)劃提報(bào)經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）銷(xiāo)售價(jià)格管理。公司根據(jù)市場(chǎng)需求情況，以原材料成本為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)原則為主。銷(xiāo)售報(bào)價(jià)所采用的原材料成本價(jià)格為公司最新采購(gòu)成本價(jià)格同時(shí)結(jié)合考慮銅價(jià)及石油價(jià)格變動(dòng)因素調(diào)整；近年來(lái)銅價(jià)和石油價(jià)格波動(dòng)已成為常態(tài)，上下游行業(yè)基本上能夠隨原材料價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，但總的來(lái)說(shuō)， 原材料價(jià)格波動(dòng)的影響向下游用戶(hù)傳遞存在一定滯后期。
（5）銷(xiāo)售資金運(yùn)作管理。公司制定了嚴(yán)格的貨款資金回籠期限，根據(jù)不同用戶(hù)的信用情況分檔規(guī)定貨款資金回籠期限。公司主要客戶(hù)均為國(guó)內(nèi)、國(guó)際大客戶(hù)，基本能在約定的貨款回籠期限內(nèi)支付貨款。其他類(lèi)型的客戶(hù)若不能按照約定的貨款回籠期限執(zhí)行，公司本部或子公司將指定業(yè)務(wù)員上門(mén)跟進(jìn)，監(jiān)督跟蹤客戶(hù)按約定如期付款。
同比變化30%以上的原因說(shuō)明
汽車(chē)電氣系統(tǒng)業(yè)務(wù)的變動(dòng)主要系公司轉(zhuǎn)讓柳州雙飛部分股權(quán)導(dǎo)致其不再并入上市公司合并報(bào)表范圍內(nèi)所致；由于公司持續(xù)拓展市場(chǎng)客戶(hù)，新的項(xiàng)目陸續(xù)量產(chǎn)，汽車(chē)電子及新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)整體產(chǎn)銷(xiāo)量同比有所增長(zhǎng)。
零部件銷(xiāo)售模式
公司主要采取直銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
1．深度聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展
公司自成立以來(lái)專(zhuān)注于電子電器互聯(lián)互通領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售，通過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)深耕和精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，不斷完善產(chǎn)品布局和業(yè)務(wù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升，已建立起穩(wěn)固的行業(yè)地位。目前公司已構(gòu)建了較為完備的產(chǎn)品體系，主要產(chǎn)品包括電子連接器和精密組件、新能源汽車(chē)車(chē)載電源管理模塊、汽車(chē)連接器及線(xiàn)束及汽車(chē)電子產(chǎn)品等，廣泛應(yīng)用于家用電器、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、通訊、智能手機(jī)、LED照明、智能汽車(chē)、新能源汽車(chē)等各個(gè)領(lǐng)域。主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展，為公司積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)資源。
2．管理體系升級(jí)優(yōu)化，助力公司可持續(xù)發(fā)展
公司不斷升級(jí)優(yōu)化管理體系，構(gòu)筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“護(hù)城河”。數(shù)字化建設(shè)方面，公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，引進(jìn)并推廣SAP、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的高效協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。上下游企業(yè)合作方面，公司憑借完善的業(yè)務(wù)管理體系，與合作方建立起緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成穩(wěn)固的產(chǎn)供銷(xiāo)體系，以確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順暢運(yùn)行。人才管理方面，公司注重人才的引進(jìn)及培養(yǎng)激勵(lì)，建立了完善的人才機(jī)制，并為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。內(nèi)部管理方面，公司引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，并推進(jìn)降本增效工作，不斷提升企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，公司將ESG理念融入管理與運(yùn)營(yíng)體系，建設(shè)ESG治理機(jī)制，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3．大客戶(hù)戰(zhàn)略穩(wěn)固，深度合作促共贏
公司積極實(shí)施大客戶(hù)戰(zhàn)略，與全球多家知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)深入了解客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，公司為客戶(hù)提供個(gè)性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了客戶(hù)的信任和贊譽(yù)。報(bào)告期內(nèi)，公司榮獲了小米、海爾、沃爾沃等客戶(hù)頒發(fā)的“優(yōu)秀供應(yīng)商”等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，2023年公司在新能源汽車(chē)領(lǐng)域也取得了重大業(yè)務(wù)突破，成功獲得國(guó)際知名汽車(chē)制造企業(yè)以及一汽集團(tuán)旗下子公司等國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)的新項(xiàng)目定點(diǎn)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
4．自主研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
公司高度重視自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)力度，不斷推動(dòng)核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)和性能優(yōu)化。以高速傳輸連接器領(lǐng)域核心產(chǎn)品CPU SOCKET為例，歷經(jīng)多年的開(kāi)發(fā)投入，研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的高精度、高穩(wěn)定性和高兼容性。目前，公司CPU SOCKET產(chǎn)品已順利通過(guò)了Intel公司的嚴(yán)格認(rèn)證并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，業(yè)務(wù)規(guī)模逐年穩(wěn)步提升，產(chǎn)品在性能、穩(wěn)定性、兼容性等方面均達(dá)到了行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)水平。
CPU SOCKET作為計(jì)算機(jī)硬件的核心組件，其研發(fā)和生產(chǎn)具有極高的技術(shù)壁壘和門(mén)檻。公司在該領(lǐng)域已積累了豐富的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套完整的技術(shù)體系和工藝流程。此外，公司在加大研發(fā)力度的同時(shí)也注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，申請(qǐng)了一系列高速傳輸連接器相關(guān)的產(chǎn)品專(zhuān)利，進(jìn)一步鞏固了公司的技術(shù)壁壘。
公司將繼續(xù)圍繞高速傳輸連接器業(yè)務(wù)及新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā)投入，加強(qiáng)平臺(tái)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度以及創(chuàng)新技術(shù)預(yù)研，布局下一代高速互聯(lián)解決方案產(chǎn)品，加強(qiáng) 800V高壓平臺(tái)產(chǎn)品、大功率及集成式產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用，加快新產(chǎn)品預(yù)研，與客戶(hù)緊密合作，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，加速產(chǎn)品迭代升級(jí)，擴(kuò)展產(chǎn)品多樣化組合；把握通信、大數(shù)據(jù)、人工智能以及自動(dòng)駕駛等技術(shù)革新為行業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇，不斷增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
1、概述
（一）2023年度總體經(jīng)營(yíng)情況
2023年度，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司管理層在董事會(huì)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》等公司制度的要求，忠實(shí)勤勉地履行自身職責(zé)，貫徹執(zhí)行股東大會(huì)、董事會(huì)的各項(xiàng)決議，圍繞六大核心要點(diǎn)，即堅(jiān)定執(zhí)行大客戶(hù)戰(zhàn)略合作模式、高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、嚴(yán)格把控成本費(fèi)用、積極開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額、強(qiáng)化內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，以及積極推動(dòng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和能力提升，積極展開(kāi)各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
報(bào)告期內(nèi)，公司堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)定拓展市場(chǎng)領(lǐng)域、強(qiáng)化供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，并高效組織生產(chǎn)活動(dòng)，以確保為客戶(hù)提供持續(xù)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品配套服務(wù)，公司全年實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入598,699.30萬(wàn)元，同比下降22.79%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-25,946.11萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.42%；利潤(rùn)總額-28,586.77萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.88%；歸屬于母公司凈利潤(rùn)-20,307.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.54%。
2023年度，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，剔除處置子公司柳州雙飛股權(quán)導(dǎo)致其出表影響，公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升，尤其是連接器業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)30%以上，同時(shí)保持了良好的盈利水平。公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所改善，虧損幅度有所收窄，但因新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)部分國(guó)內(nèi)客戶(hù)項(xiàng)目推進(jìn)受到影響，部分在研項(xiàng)目未達(dá)預(yù)期，前期研發(fā)投入進(jìn)行減值處理；部分參股公司業(yè)務(wù)拓展不及預(yù)期，虧損加劇，使得公司對(duì)相應(yīng)參股公司的投資虧損加大；受產(chǎn)品更新?lián)Q代影響，部分資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，公司對(duì)相關(guān)資產(chǎn)計(jì)提了減值準(zhǔn)備等綜合性因素影響，仍出現(xiàn)一定幅度虧損，業(yè)績(jī)的持續(xù)改善將是公司2024年度的首要目標(biāo)和任務(wù)。
（二）2023年度主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（1）家電與消費(fèi)電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2023年度，家電與消費(fèi)類(lèi)電子業(yè)務(wù)作為公司的業(yè)務(wù)基石，盡管面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不足、大宗材料價(jià)格波動(dòng)以及消費(fèi)信心不足等挑戰(zhàn)，仍然展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。家電業(yè)務(wù)聚焦頭部客戶(hù)，抓住新型智能家電市場(chǎng)和汽車(chē)小線(xiàn)束市場(chǎng)機(jī)遇，積極布局海外家電市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)新客戶(hù)新產(chǎn)品的有效拓展，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
消費(fèi)類(lèi)電子業(yè)務(wù)在市場(chǎng)需求下滑的不利條件下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，營(yíng)業(yè)收入和盈利水平持續(xù)增長(zhǎng)，其中核心項(xiàng)目CPU Socket業(yè)務(wù)更是實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的大幅上升，毛利率穩(wěn)步提高，同時(shí)加大新產(chǎn)品預(yù)研力度，加大自動(dòng)化和數(shù)字化投入，導(dǎo)入先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)和仿真軟件，提升綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提升了智能制造能力和品質(zhì)體系穩(wěn)定性，報(bào)告期內(nèi)完成了多項(xiàng)新產(chǎn)品測(cè)試和客戶(hù)認(rèn)證，將陸續(xù)進(jìn)入量產(chǎn)階段，發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁。
（2）汽車(chē)電氣系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
繼柳州雙飛出表之后，公司進(jìn)一步梳理汽車(chē)電氣系統(tǒng)業(yè)務(wù)，聚焦業(yè)務(wù)方向，在圍繞大眾捷達(dá)等國(guó)內(nèi)汽車(chē)客戶(hù)推進(jìn)整車(chē)線(xiàn)束業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，大力發(fā)展電池包線(xiàn)束、發(fā)動(dòng)機(jī)線(xiàn)束、高速傳輸線(xiàn)、CCS總成線(xiàn)等主要產(chǎn)品，維護(hù)穩(wěn)固和拓展深化與寧德時(shí)代（300750）、濰柴動(dòng)力（000338）等核心客戶(hù)的合作關(guān)系，加快新產(chǎn)品技術(shù)突破，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，形成公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。參股公司科世得潤(rùn)將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)好一汽大眾、沃爾沃、北京奔馳等戰(zhàn)略核心客戶(hù)，圍繞客戶(hù)戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)提升市場(chǎng)份額，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，鞏固在中高端汽車(chē)客戶(hù)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）汽車(chē)電子和新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
新能源汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)部分國(guó)內(nèi)客戶(hù)項(xiàng)目推進(jìn)受到影響，部分在研項(xiàng)目未達(dá)預(yù)期，前期研發(fā)投入費(fèi)用化處理，主要受此因素影響，使得報(bào)告期內(nèi)新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)俣瘸袎?，出現(xiàn)較大幅度虧損，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?br /> 但報(bào)告期內(nèi)新能源汽車(chē)車(chē)載電源管理模塊業(yè)務(wù)在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中仍取得了不錯(cuò)進(jìn)展，在市場(chǎng)拓展方面持續(xù)突破，先后獲得某國(guó)際知名汽車(chē)制造企業(yè)及一汽集團(tuán)旗下子公司等國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)定點(diǎn)項(xiàng)目，后續(xù)將按照客戶(hù)需求做好產(chǎn)能規(guī)劃和布局，滿(mǎn)足新項(xiàng)目的量產(chǎn)需求；宜賓工廠(chǎng)正式投產(chǎn)，重慶和宜賓雙基地戰(zhàn)略的成功部署，有力地提升了公司內(nèi)部資源整合與協(xié)同效率；構(gòu)建了全球化供應(yīng)鏈組織架構(gòu)，強(qiáng)化了在全球范圍內(nèi)高效獲取關(guān)鍵芯片及靈活執(zhí)行定制件本地化采購(gòu)的能力，同時(shí)在物料國(guó)產(chǎn)化替代方面持續(xù)發(fā)力，確保供應(yīng)鏈安全、穩(wěn)定；加強(qiáng)平臺(tái)化產(chǎn)品技術(shù)的迭代開(kāi)發(fā)，覆蓋了 400/800V標(biāo)準(zhǔn)化兼容設(shè)計(jì)，專(zhuān)注于大功率、高壓化、集成化產(chǎn)品的組合研發(fā)，以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化，公司在市場(chǎng)拓展、研發(fā)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理等方面的持續(xù)努力將為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、公司未來(lái)發(fā)展的展望
（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略
公司專(zhuān)注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，目前已形成家電與消費(fèi)電子、汽車(chē)電氣系統(tǒng)及汽車(chē)電子、新能源業(yè)務(wù)并行發(fā)展的格局，公司將持續(xù)推進(jìn)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)的深入發(fā)展，促進(jìn)各業(yè)務(wù)之間的整合和協(xié)同效應(yīng)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)的拓展，進(jìn)一步增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，致力于成為全球頂尖的電子連接技術(shù)整體解決方案提供商。
（二）2024年重點(diǎn)工作任務(wù)
2024年公司將繼續(xù)執(zhí)行和深化總部戰(zhàn)略部署，緊抓機(jī)遇，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源投入及產(chǎn)品創(chuàng)新；強(qiáng)化全球化業(yè)務(wù)布局，為持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力（300152）；完善智能制造體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理，保障產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，公司將持續(xù)夯實(shí)內(nèi)控機(jī)制，確保公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)，并在管理中深化ESG治理理念，為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)及激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，構(gòu)建富有活力的人才隊(duì)伍，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供源動(dòng)力。為了完成年度目標(biāo)，公司將致力于落實(shí)以下重點(diǎn)工作：
（1）聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置。公司堅(jiān)定聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)深入研究相關(guān)行業(yè)政策對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響，合理調(diào)整資源配置，依托公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在政策環(huán)境支持下持續(xù)發(fā)力重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動(dòng)作用，加強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步提升公司的整體盈利能力。同時(shí)，公司緊跟所處行業(yè)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值，以鞏固和拓展更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，強(qiáng)化公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
公司將進(jìn)一步對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行梳理，積極盤(pán)活資產(chǎn)，加大對(duì)低效資產(chǎn)的處置變現(xiàn)；尋求通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)；拓寬融資渠道和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保公司資金鏈安全和穩(wěn)健發(fā)展。
（2）高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新及自主研發(fā)。公司將持續(xù)深化和拓展核心業(yè)務(wù)的技術(shù)應(yīng)用，聚焦優(yōu)勢(shì)，提速增效，擴(kuò)大產(chǎn)品和技術(shù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，保障新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的穩(wěn)定落地，并密切關(guān)注市場(chǎng)需求，做好下一代產(chǎn)品的預(yù)研儲(chǔ)備工作。
公司作為連接器行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的制造商，將繼續(xù)致力于開(kāi)拓連接器產(chǎn)品的新應(yīng)用領(lǐng)域，積極布局下一代高速傳輸連接器的研發(fā)和生產(chǎn)，拓展產(chǎn)品在服務(wù)器、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的產(chǎn)品應(yīng)用，以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)高端精密及新興連接器的產(chǎn)品需求。公司的新能源汽車(chē)車(chē)載電源管理業(yè)務(wù)在歐洲及國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)積累了良好的市場(chǎng)口碑，公司將繼續(xù)深化與現(xiàn)有客戶(hù)的合作關(guān)系，在確保穩(wěn)定供貨的同時(shí)，積極布局高功率、高集成的產(chǎn)品解決方案，以拓展新的市場(chǎng)渠道，爭(zhēng)取與更多國(guó)內(nèi)外新能源車(chē)企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；同時(shí)將繼續(xù)優(yōu)化采購(gòu)管理，降低因供應(yīng)鏈波動(dòng)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提高原材料采購(gòu)效率和成本控制能力，有效降低生產(chǎn)成本，以提升整體運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
（3）提升全球化業(yè)務(wù)布局，為持續(xù)發(fā)展增添新引擎。將緊跟國(guó)際市場(chǎng)脈動(dòng)，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)深入推進(jìn)新能源汽車(chē)、消費(fèi)電子及家電等領(lǐng)域的海外市場(chǎng)拓展工作。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化供應(yīng)鏈、加大研發(fā)及國(guó)際合作，以海外客戶(hù)需求為導(dǎo)向，積極優(yōu)化資源配置，實(shí)施精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，抓住海外供應(yīng)鏈重塑契機(jī)，充分發(fā)揮制造強(qiáng)項(xiàng)，拓展增量市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)模化發(fā)展。
（4）推進(jìn)智能制造戰(zhàn)略，賦能公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司將繼續(xù)深化創(chuàng)新發(fā)展理念，以國(guó)家《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》為指引，積極響應(yīng)國(guó)家“智能制造”戰(zhàn)略，通過(guò)在集團(tuán)內(nèi)推廣SAP系統(tǒng)，升級(jí)優(yōu)化MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貫穿產(chǎn)品全生命周期環(huán)節(jié)的可視化管理和數(shù)據(jù)化監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、強(qiáng)化質(zhì)量控制，并更好地輔助管理層進(jìn)行決策，推進(jìn)智慧工廠(chǎng)的建設(shè)，助力公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（5）精細(xì)管理與ESG融合，提升市場(chǎng)信譽(yù)與品牌形象。公司積極踐行精細(xì)化管理模式，在日常運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)和內(nèi)控制度，加強(qiáng)集團(tuán)化管理，深挖內(nèi)部潛能，進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系及規(guī)范治理體系，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和穩(wěn)健性。在管理中積極融入ESG理念，致力于實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和治理的協(xié)調(diào)發(fā)展。ESG管理理念的融入，促使公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更加注重環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理的全面提升，幫助企業(yè)贏得外部投資者、合作伙伴和公眾的廣泛信任，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。
（6）完善人才機(jī)制，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力源泉。公司高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建了一套全方位、多層次的人才機(jī)制，并持續(xù)完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)和激勵(lì)政策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新熱情，打造一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的人才團(tuán)隊(duì)。人才引進(jìn)方面，公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)力度，壯大人才隊(duì)伍，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求；人才培養(yǎng)方面，公司逐步完善員工培訓(xùn)制度，為員工設(shè)計(jì)定制化培養(yǎng)方案，以提升員工專(zhuān)業(yè)化能力；人才激勵(lì)方面，公司將構(gòu)建以高目標(biāo)、嚴(yán)要求、強(qiáng)激勵(lì)為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系，旨在激勵(lì)員工的創(chuàng)新精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)而提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
（1）宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家用電器、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、通訊、新能源汽車(chē)等各個(gè)領(lǐng)域，公司業(yè)務(wù)及行業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較高的正相關(guān)關(guān)系，且公司存在一定比例的境外業(yè)務(wù)，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和全球政策措施的變動(dòng)均可能對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生潛在影響。一方面，目前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，全球經(jīng)濟(jì)仍存在不確定性風(fēng)險(xiǎn)，若外部宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大不利變化，將對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定不利影響。另一方面，各國(guó)對(duì)于電子制造行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)安全等方面的規(guī)定日趨嚴(yán)格，政策變動(dòng)可能增加企業(yè)的合規(guī)成本，甚至影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司將密切跟蹤宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)政策動(dòng)向，深度研究運(yùn)用國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判和政策機(jī)遇的把握，制定符合公司情況的發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，抵御宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)及行業(yè)政策變動(dòng)帶來(lái)的影響。
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著科技發(fā)展和消費(fèi)者需求變化，電子零部件制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司產(chǎn)品涉及的家用電器、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備、通訊設(shè)備以及新能源汽車(chē)等各領(lǐng)域都可能存在市場(chǎng)需求萎縮、新產(chǎn)品或技術(shù)替代原有產(chǎn)品導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。公司將持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者行為變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)和市場(chǎng)策略。
（3）技術(shù)更新迭代風(fēng)險(xiǎn)。電子信息技術(shù)日新月異，如未能及時(shí)跟進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，可能會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司將緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加大技術(shù)研發(fā)投入，布局適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品，并加強(qiáng)與大客戶(hù)的戰(zhàn)略合作，快速獲取新的技術(shù)資源，保持在市場(chǎng)中的技術(shù)領(lǐng)先地位。
（4）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。全球化背景下的供應(yīng)鏈復(fù)雜且易受外部沖擊，如原材料價(jià)格波動(dòng)、國(guó)際貿(mào)易政策調(diào)整、地緣沖突家加劇等均可能影響公司原材料采購(gòu)的成本與穩(wěn)定性。為此，公司將建立多元化的全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估與管理，優(yōu)化庫(kù)存管理和物料采購(gòu)流程，以降低供應(yīng)鏈變動(dòng)帶來(lái)的不利影響。
（5）匯率風(fēng)險(xiǎn)。作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，公司利潤(rùn)水平會(huì)受到匯率變動(dòng)的影響。海外設(shè)廠(chǎng)的成本、出口收入的兌換價(jià)值等都會(huì)因匯率波動(dòng)而出現(xiàn)不確定性，從而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊?。公司將利用多種方式合理對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的結(jié)算貨幣，并在全球范圍內(nèi)進(jìn)行合理的資源配置以平衡匯率風(fēng)險(xiǎn)。
——信息來(lái)自：同花順金融研究中心
